Возможности и проблемы для малых и средних предприятий в индустрии алмазного инструмента

С момента открытия рынка эффект масштаба и ценовая война, сформированные экономикой дефицита, трудно продолжаться, демографический дивиденд исчезает, а развитие предприятий достигло критической точки.

 

К критическим точкам относятся:

Развитие индустрии алмазных инструментов и алмазных шлифовальных кругов имеет стабильную структуру.

Были крупные предприятия, разделяющие рынок различных продуктов;

Категория обработки камня: в основном занята региональными скрытыми предприятиями;

Строительные инструменты: разделены на несколько крупных предприятий с установленным масштабом;

Обработка керамической плитки: также в основном за счет формирования масштабов региональных предприятий;

Механическая обработка: различные сорта, каждый из которых вместе занимает небольшое поле;

Геологическая инженерия: она также была разделена на долгосрочные профессиональные компании;

 

Задний план:

А. Международные факторы:

Европейский долговой кризис, медленное восстановление экономики в Соединенных Штатах, вялая экономика Японии, проблемы с развивающейся экономикой, нестабильность на Ближнем Востоке и «арабская весна» вызвали резкое падение внешнего спроса, а политическая атмосфера заставила Китай экспорт непопулярен. Доллар падает, экспортные скидки падают, экспорт не поощряется, конкуренция растет, а экспортная прибыль исчезает.

Б. Внутренние факторы:

1) Все общество испытывает нехватку средств, энтузиазм к экономической экспансии резко падает, рынок сжимается поэтапно, дефолт предприятий серьезен, государственная власть все больше и больше расширяется, а «забота» о предприятиях все больше и более гладкие, национальный налог, местный налог, управление, инспекция, промышленная и коммерческая, ежегодная инспекция, экономическая инспекция, охрана окружающей среды, отчет об оценке окружающей среды, надзор за загрязнением, технический надзор за качеством, лицензирование продукции , противопожарная охрана, инспекция охраны труда, отдел здравоохранения (гигиена труда), общественный парк, дорожное движение, общественная безопасность и т. д., любой отдел или даже человек в отделе государственной власти может вас развлекать и беспокоить. С одной стороны, вы предоставляете обществу возможности трудоустройства, генерируете налоговые поступления для правительства и процветаете экономику. С другой стороны, ваш провайдер без сопротивления издевается над вами. В малом бизнесе нет достоинства, кроме как положить людям деньги в карманы, поклониться и сказать «спасибо». Преувеличивая, малый бизнес — раб политики.

1. Требования к заработной плате персонала становятся все выше и выше, цены на жилье и арендная плата также становятся все выше и выше, цены становятся все выше и выше, а уровень социальной жизни становится все выше и выше.

2. Гомогенизация продукции становится все более заметной, коммерческая и техническая защита прав на интеллектуальную собственность бесполезна, торговля ведется злонамеренной конкуренцией, методы продаж возникают бесконечным потоком, а цены на продукцию падают со скоростью ракеты.

Экономист профессор Ли Инин недавно отметил, каковы трудности частных предприятий? Это не рост стоимости факторов производства, не рост обменного курса юаня, не сокращение экспортных заказов, не легкое нарушение производственной цепочки и даже не трудности с финансированием, как все говорили, а тяжелое бремя налогов и сборов. и затраты на социальные связи с общественностью: местные различные сборы тяжелее налогов, а стоимость социальных связей с общественностью становится все выше и выше.

В этом контексте выживание предприятий становится все более и более трудным, как алмазные инструменты малых и средних предприятий, как это сделать? Это борьба или отключение? Каков путь вперед? Это животрепещущий вопрос, стоящий перед нами. — Ты можешь оставаться в постели, когда дом горит? .

 

Процесс отверждения:

«Затвердевание» относится к практике, доказавшей свою эффективность на текущем этапе действующих стандартов, операции связи поведения людей. Разрушается, казалось бы, несвязанный процесс между верхней, нижней и левой сторонами, и сознание людей и ценностная ориентация интегрируются в организацию посредством культурного назидания, а сознание людей культивируется как образование. Такая «затвердевшая способность» со временем накапливается, незаметна, и внутренний рост продолжается. Предприятия должны проводить большое количество повторных анализов, проверок, комбинаций внутренних операций с очень терпеливыми, научными, эффективными, деликатными и ежедневными технологическими стандартами, стандартизированными процессами и культурными ценностями для достижения, от создания заказа до отгрузки партии, от стандартов процесса. до упаковки продукции, от работы различных отделов предприятия до сути взаимного сотрудничества, от работы персонала до ответственности персонала.

Хорошо прививать — это деликатно сочетать хорошие вещи других в свои собственные уникальные, очень личные атрибуты, без внешних общих вещей.

«Процесс» — это «организованная» группа связанных с объектом действий, которые работают вместе, чтобы создать результат, представляющий ценность для клиента. В процессе все операции работают на достижение общей цели и стремятся систематически интегрироваться друг с другом.

Этот процесс часто осуществляется солидными, прибыльными и тихими компаниями. Гламурные компании уделяют меньше внимания, потому что они могут зарабатывать на жизнь, будучи уникальными. В высококонкурентной отрасли недостаточно сделать компанию успешной только за счет возможности получения прибыли. Это может сделать только качественное исполнение. И все они полагаются на высококачественные процессы, и предприятия с превосходными процессами являются долгосрочными победителями, с более низкими затратами, улучшенным качеством, меньшим временем, затрачиваемым на производство, удовлетворенностью клиентов и постоянным намерением совершить покупку.